紅木家具行業黃金媒體

分站:中山東陽仙游新會

熱門搜索:御乾堂興成紅木卓木王國方家居

您的位置:品牌紅木網 >> 品牌代理 >> 養商寶典 >> 正文

為您精選推薦更多加盟好項目

今天已有54人提交加盟信息

熱點圖文
“迷你”、“小戶型” 家具銷量奇高,單身經濟將漸成一 新中式家居流行輕奢風 新中產崛起 樂享新中式家居 新中產品質生活時代來臨 家具成中式生活要素之一 新中產愛新中式 三大家居趨勢喚醒心動舒適家 下一代更愛中國風?一大波“國風家具迷”正在上線 2019年11月泛家居企業微信影響力榜公布 |行業數 從渠道到內容,紅木家具玩出“潮風范” 紅木品牌年輕化,到底應該怎樣做? 紅木家具企業典型庫存問題的原因何在?(上) 紅木家具企業典型庫存問題的原因何在?(下) 紅木廠商關系升華,“贏”銷成為目標 馬云退休給紅木家具企業傳承上了一課 紅木企業遭遇“艱難時刻” 適不適合來場“爆破營銷 做不好頂層設計,紅木品牌營銷基本沒戲 紅木行業新零售是噱頭,還是趨勢? 柬酸、闊葉雙店齊開,恒達木業新中式火爆市場 雙店齊開,盤谷紅木展現強大品牌實力 中信紅木再下阜陽,一城五店耀世而來 東成紅木即將亮相行業盛會,玩轉家居國潮 東成紅木長春旗艦店開業 匠心家具全城贊譽 東成紅木鄭州旗艦店盛裝綻放 賦能美好生活 東成文宋太原旗艦店開業 演繹中式生活之美 東成紅木海口旗艦店華彩綻放 打造舒適購物體驗 東成紅木宜興旗艦店開業迎客 演繹新中式慢生活 東成文宋柳州旗艦店璀璨啟幕 讓理想生活不將就
馬云退休給紅木家具企業傳承上了一課
來源:品牌紅木網   時間:2019/9/11 17:05:56   分享文章   返回品牌紅木網首頁
[摘要]紅木企業從馬云“退休”事件中,不僅可以學到企業傳承的新經驗,還可以讀懂很多管理學上的大智慧。

9月10日是教師節,也是阿里巴巴成立二十周年的日子,馬云選擇在這一天正式卸任阿里巴巴董事局主席。

作為創始人之一,馬云終于交出了接力棒,其適時退休也為中國紅木家具企業上了一課。

9月10日,馬云正式卸任阿里巴巴董事局主席
9月10日,馬云正式卸任阿里巴巴董事局主席

企業傳承:選好接班人要靠文化和制度

管理學大師德魯克說過,“沒有接班人就沒有成功”。培養接班人對于任何想要保持“基業長青”的公司都是至關重要的,對于紅木家具企業也是如此。

馬云在他的“退休演講”上說:“今天不是馬云的退休,而是制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇,而是一個制度的成功。”誠然,企業傳承一般有兩條路,或者交給下一代或者把公司交給職業經理人。而阿里巴巴則是通過文化、制度和人才來保證公司的傳承。為了這一天,馬云認真準備了十年。2009年阿里巴巴“十八羅漢”辭去創始人身份,以合伙人的身份重新“返聘”,就已經開始了馬云退休計劃的序幕。如今所有的創始人都已退出了決策核心,體現出一個成熟企業家的深謀遠慮。

走進中國紅木家具幾大重要產區,不難發現,紅木家具企業大部分為家族企業。因此,紅木家具企業的老板,如果也希望用制度、文化和人才來保障公司的傳承,一定要有步驟、有計劃的培養和準備。因為,選好接班人不是一朝一夕能完成的。

企業的傳承要通過文化、制度和人才來保證
企業的傳承要通過文化、制度和人才來保證

人才培養:打造人才梯隊 建好培訓體系

馬云認為:“只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。”因此,對于選好接班人來講,人才培養格外重要。

梳理阿里巴巴的人才培養史,值得紅木家具企業關注,因為他們的人才培養不光著眼當下,更要著眼未來。為了建立人才梯隊,阿里巴巴針對四大核心人群:新人、leader(領導)、全球化人才和專業人士,梳理形成了13類、600多門課程,并建立起一套人才培訓體系與制度。同時,阿里還設立專業大學,強化專業課程培養體系。從公開的資料看到,當年馬云內部信中所繪制的人才梯隊圖已成現實:60后管理層淡出一線,70后管理層走向前臺,80后成絕對主力。

“世有伯樂,然后有千里馬”。紅木家具企業應該加強自己企業的人才培養體系,發現人才,培養人才,通過各種培訓提高人才業務能力和管理水平,選好企業各個層面的人才。

對于選好接班人來講,人才培養格外重要
對于選好接班人來講,人才培養格外重要

技術革命:紅木企業要擁抱新技術

“未來三十年,世界會發生很多天翻地覆的變化,因為是技術,技術革命所帶來的影響遠遠超越大家的想象,這次技術革命是人類有史以來將會發生最深刻的變革。”正如馬云所言:“如果過去的二十年是互聯網公司的二十年,那么未來的三十年是用好互聯網技術的三十年。這個互聯網時代是給每一個人的機會,只有你是否愿意改變自己,所有的陣痛都只能通過改變自己來完成。不要試圖去改變別人,我們每個人都要走出昨天的自己。”

作為傳統制造業的紅木行業,在每一次新技術來臨時,要打破思維的邊界去挖掘更多的商業機會。就如當下新零售,對于紅木家具企業來講就是一次新的機會,紅木家具企業需要迎合時代發展,擁抱新技術。

新零售,對于紅木家具企業來講就是一次新的機會
新零售,對于紅木家具企業來講就是一次新的機會

價值觀:不斷升級才能打造鐵軍

9月10日,馬云宣布退休的同時,阿里巴巴發布名為“新六脈神劍”的核心價值觀。在過去20年,阿里的價值觀經歷過2次升級。從“獨孤九劍”(創新、激情、開放、教學相長、群策群力、質量、專注、服務與尊重、簡易)到“六脈神劍”(客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業),再到今年9月10日更新的“新六脈神劍”(客戶第一、員工第二、股東第三;因為信任,所以簡單;唯一不變的是變化;今天最好的表現是明天最低的要求;此時此刻,非我莫屬;認真生活,快樂工作)。

如馬云所言:“阿里人做商業決定很不容易,但是價值觀的選擇更為痛苦,過去二十年我們經常被懷疑、被挑戰,但是我們對自己、對未來堅信不疑。”。對紅木家具企業也是如此,價值觀選擇比做生意更難,但是價值觀對企業發展至關重要,這也是阿里巴巴打造組織鐵軍的秘密。清晰企業的價值觀,會帶領紅木家具企業從眾多公司中脫穎而出。

無論是紅木行業還是其他行業,企業做大后都會面臨傳承等問題。很多企業創始人最怕的就是,自己退休了,公司也倒閉了。所以,人才儲備和價值觀輸出對企業管理至關重要。因此,紅木企業從馬云“退休”事件中,不僅可以學到企業傳承的新經驗,還可以讀懂很多管理學上的大智慧。

(來源:品牌紅木網 張星∕文  何欣儀∕編輯)

標簽:
江苏7位数最新开奖